“三个聚焦”齐发力，协同联动促管理

（文/张熙原）“能力作风建设年”活动开展以来，审计处立足主业，强化举措，扎实推动干部作风转变，推进“能力作风建设年”活动走深走实。按照 “大学习大培训大练兵大提升”活动安排，审计处于2022年6月9日邀请国资处和计财处主要负责人及业务骨干在bm705举办了河中医政【2022】99号文件《河南中医药大学建设工程项目审计实施办法》集中解读专题学习会。

会上，审计处处长高爽围绕建设工程项目审计内容、审计程序、法律责任等进行了全面、详细、深入的解读，着重强调了建设工程项目申报、审批、审计等环节应注意的关键风险点，要求确保把好项目预算立项、项目申报、合同审签、竣工验收、支付审核等六道关。就深入学习贯彻落实好文件要求，高爽处长提出以下几点要求：

一是聚焦部门职能定位，提升业务能力素养。坚持业务导向、增强本领，着力提升审计干部的专业能力和专业素养。坚持从严从实、正向激励，着力提振审计干部创业精气神,切实推动干部队伍敢担当、有作为。坚持结果导向、推动工作，以群众满意为标准，用工作成效来检验，拿结果说话、用事实说话、以数据说话，以一流能力作风创造一流工作业绩。

二是聚焦工程重点环节，强化项目资金管理。通过工程审计、跟踪审计、专项审计调查等方式，在审计中重点关注建设资金的管理使用，统筹审计力量高效务实廉洁开展审计工作，有效运用审计成果，进一步加强对审计查出问题整改督查机制，促进整改落实和追责问责。

三是聚焦部门协同联动，助推项目管理提效。通过部门协同联动，整合优化职能，完善协同机制，加强工程项目全链条、全过程、全方位管理，加快工程项目招标采购、合同签订、竣工结算风险防控体系建立，加大对工程项目审计监督力度，为学校高质量快速发展贡献审计力量。